CURSO ONLINE

16 – 23 OUTUBRO

GESTÃO DE
PROJETOS DIGITAIS

PARA EXECUTIVOS, GERENTES DE CONTAS E ANALISTAS

PARA EXECUTIVOS, GERENTES DE CONTAS E ANALISTAS

Entenda como o ChatGPT pode ajudar seu projeto com orientações, insights e no preenchimento de documentos importantes.

Com o Professor Alexandre Cezário

Coordenação Rubenson Chaves

Fundador e Ex-presidente do PMI – AM

O curso capacita executivos de contas na gestão de projetos com metodologias waterfall e ágeis, ensinando a escolher a abordagem correta para cada projeto, cumprir prazos, melhorar a comunicação com a equipe e clientes e entregar projetos com qualidade. Além disso, o curso apresenta exemplos de como o ChatGPT pode auxiliar na gestão de projetos.

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    VOCÊ TERÁ ACESSO A:

    Certificado

    Certificado de conclusão do curso de 15 horas.

    Gravação

    Acesso às gravações das aulas por 1 (um) mês

    Material

    Material de apoio para todas as aulas em PDF.

    Desconto

    Desconto de 25% para os próximos cursos.

    PARA QUEM É ESSE CURSO?

    O curso de Gestão de Projetos é uma ótima opção para executivos, gerentes de contas, gestores de projetos e analistas que atuam em empresas do setor de comunicação, tecnologia, criativo, consultorias, atendimento publicitário e estudantes interessados em ingressar nestes mercados. O curso oferece treinamento para lidar com os desafios, como gerenciamento de equipes, orçamentos, prazos e comunicação com os clientes.

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    Não perca a oportunidade de participar!

    PROGRAMAÇÃO

    16 Outubro | Segunda-feira

    MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS (3 HORAS)

    A história, a importância e os princípios básicos da gestão de projetos, incluindo definição de projeto de sucesso, visão geral do Project Management Institute (PMI), processos de gerenciamento e gerenciamento do escopo.

    17 Outubro | Terça-feira

    MÓDULO 2 – PLANEJAMENTO DE PROJETOS (3 horas)

    Visão geral do PMI com foco no planejamento de projetos, abrangendo gerenciamento de custos, recursos humanos, riscos, partes interessadas e integração do projeto. Também serão abordadas as soft skills necessárias ao gestor de projetos.

    18 Outubro | Quarta-feira

    MÓDULO 3 – GERENCIAMENTO DE PROJETOS WATERFALL (3 horas)

    Aprofundamento nos conceitos de gerenciamento do tempo, da qualidade, das comunicações e de aquisições, bem como exemplos de modelos de documentos sugeridos pelo PMI. Neste módulo, os alunos também terão a oportunidade de aprender a ferramenta do Project Model Canvas.

    19 Outubro | Quinta-feira

    MÓDULO 4 – GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS SCRUM (3 HORAS)

    Introdução à Agilidade, com foco no framework Scrum, a gerência de time auto-gerenciável, os papéis e as time-boxes. Será abordado o papel do Scrum Master e sua importância para o sucesso do projeto.

    20 Outubro | Sexta-feira

    MÓDULO 5 – PAPÉIS, ARTEFATOS E CERIMÔNIAS DO SCRUM (3 horas)

    Aprofundamento nos papéis do Scrum (Product Owner, Scrum Master e Development Team), nos artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog e Product Increment) e nas cerimônias (Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review e Sprint Retrospective).

    COMO O CHAT-GPT PODE AUXILIAR SEUS PROJETOS

    Durante a exposição dos fundamentos de gestão, o professor irá demonstrar como o ChatGPT pode auxiliar executivos de contas e analistas no gerenciamento de projetos waterfall, desde a elaboração de documentos, monitoramento do andamento do projeto, suporte em todas as etapas e a manutenção de uma documentação clara e organizada.

    BÔNUS | 23 Outubro | Segunda-feira

    DEBATE: QUANDO USAR AGILIDADE EM SUA EMPRESA? GESTÃO INTEGRADA.

    Neste debate, Cezário conversa com Rubenson Chaves, Fundador e Ex-presidente do PMI-AM (Project Management Institute no Amazonas), sobre os desafios da gestão de projetos nas organizações.

    sobre o professor

    Alexandre Cezário

    Alexandre Cezário é um profissional com mais de 30 anos de experiência em áreas como E-commerce, Marketing Digital, Branding, Gerenciamento de Projetos e Planejamento Estratégico de Marketing. Formado em Administração, pós-graduado em Marketing e especializado em Tecnologia, ele possui conhecimento dos pilares da transformação digital, como cultura digital, inovação, martech, experiência do cliente, liderança transformadora e cultura ágil.

    Com vasta experiência no mercado brasileiro e latino-americano, Alexandre Cezário atuou em empresas de tecnologia como a EverSystems e a Globant (Grupo WPP), bem como em agências como Grupo TV1, Propeg, Isobar e W3Haus. Liderou equipes, gerou negócios e conduziu grandes projetos digitais para empresas renomadas, como Unilever, Gol, Cyrela, Banco Itaú, Whirlpool, Telefônica, Kroton, Yduqs, Laureate International, Uninove, Secretaria da Comunicação do Governo Federal, entre outras. Também atuou como gestor de cinco lojas de e-commerce B2C para a Telefônica/Vivo.

    Além disso, Alexandre Cezário é professor de cursos abertos em instituições renomadas, como a Universidade Belas Artes de São Paulo, São Paulo Digital School, Impacta e Trampos Academy. Em reconhecimento ao seu trabalho na indústria digital, ele foi agraciado com o prêmio “Profissionais do Ano” da Associação Brasileira de Agentes Digitais (ABRADI) na categoria “Negócios” em 2017 e 2020.

    Alexandre Cezário

    sobre o COORDENADOR

    Rubenson Chaves

    Rubenson Chaves é Fundador da Startup Invest Amazônia, Executivo Sênior de Transformação Digital e Crescimento de Negócios, conselheiro da Escola de Inovação, Transformação e Negócios da Live University e investidor anjo de startups, com passagens executivas pela Nokia (Brasil e América Latina), Samsung (Brasil e América Latina), Telefônica (Brasil e América Latina), Sodexo (Brasil), TV Lar (Brasil), com mais de 20 anos experiência de mercado em gestão de projetos estratégicos e de transformação de negócios.

    Formado em engenharia elétrica pelo Instituto de Tecnologia da Amazônia (hoje Universidade Estadual do Amazonas), MBA pela Fundação Getúlio Vargas e atualizações executivas na London Business School, IESE Barcelona e INSEAD (com a Nokia na Finlândia).

    Durante sua carreira, Rubenson Chaves contribuiu para a disseminação do Gerenciamento de Projetos no Brasil como Fundador e Ex- Presidente do PMI AM (Project Management Institute da Amazônia), também atuou como professor do ISAE/FGV ministrando treinamentos de Gerenciamento de Projetos e como conselheiro no crescimento de negócios da Boram Eletric Motors.

    METODOLOGIA, DURAÇÃO E FORMATO DO CURSO

    Serão 5 encontros ao vivo e online, com duração de 3 horas cada. Os encontros serão gravados e acontecerão por meio da plataforma Google Meet. Haverá pausa de 15 minutos, momentos interativos para perguntas e respostas, bem como testes de múltipla escolha para avaliar o aprendizado da turma, que serão fornecidos por meio de link e formulário no Google Forms. Ao final dos 5 módulos, o material apresentado pelo professor será disponibilizado em PDF. Além disso, os alunos que participarem de 80% das aulas receberão um certificado.

    DEPOIMENTO DE NOSSOS ALUNOS ACERCA DO CURSO

    Carlos Eduardo Medeiros

    Com a conclusão do curso, adquiri um amplo conhecimento, destacando a importância da organização, planejamento detalhado e habilidade de me adaptar às situações. Foi incrível aprender com um professor extremamente qualificado. Atualmente, tenho a oportunidade de aplicar o que aprendi em prol da minha carreira, planejando e gerenciando projetos digitais de forma estratégica para alcançar resultados ainda melhores e satisfazer os clientes. E claro, super recomendo o curso!

    Gabriel Batista de Moura

    Minha experiência com o curso de Gestão de Projetos Digitais foi realmente excelente. Ao longo do curso, aprendi muito sobre uma ampla gama de tópicos, incluindo os princípios básicos da gestão de projetos, uma visão geral do Project Management Institute (PMI) e os processos essenciais para o sucesso na gestão de projetos. Este curso certamente me equipou com as habilidades necessárias para enfrentar desafios e entregar projetos com sucesso.

    Kelly Nayara Gonçalves

    O curso de Gestão de Projetos Digitais foi incrível! Ele me deu uma base sólida nos princípios da gestão de projetos, abordando desde a história e a importância até o que é crucial para ter sucesso. Esse curso realmente abriu portas para minha carreira, me proporcionando conhecimentos e habilidades essenciais para lidar com projetos digitais hoje em dia. Definitivamente, eu recomendo a todos que queiram se destacar nessa área!

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    Público Geral.

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